Do Operacional ao Estratégico — MDC · Mapa da Carreira by Praedictor
Para profissionais de tecnologia em transição

Você entrega.
Você executa.
E mesmo assim não avança.

O problema não é competência. É que ninguém te ensinou as regras não escritas do jogo executivo. Este e-book muda isso.

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Do Operacional ao Estratégico (e-book) Diagnóstico de Posicionamento (PDF) Protocolo de 20 Minutos Acesso vitalício
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Garantia incondicional de 7 dias
Acesso imediato após a compra Leitura em qualquer dispositivo Garantia de 7 dias sem perguntas 40 anos de experiência executiva real

Você é bom no que faz.
Mas o cargo ainda não chegou.

Você entrega mais do que seus pares, mas a promoção vai para outra pessoa.

Você é visto como especialista técnico, não como líder com potencial executivo.

Você não sabe exatamente o que precisa mudar — só sente que algo está errado.

O feedback é genérico, as conversas são vagas. Ninguém te diz o que falta.

O que separa quem é promovido de quem fica esperando não é esforço. É posicionamento.

Em 40 anos passando por IBM, Mastercard, J&J e Kenvue, vi o mesmo padrão se repetir: os profissionais mais competentes tecnicamente eram exatamente os que mais sofriam na transição. Não por falta de capacidade — por falta de mapa.

Este e-book é o mapa que eu gostaria de ter tido.

Lourenço Miranda
Lourenço Miranda
IBM · Mastercard · J&J · Kenvue

7 capítulos. Um mapa completo.

01

A Virada de Chave

O que muda de verdade quando você passa de especialista para gestor — e por que a maioria erra exatamente neste ponto.

02

O Diagnóstico de Posicionamento

Como avaliar onde você está hoje e identificar os gaps entre o que entrega e o que o cargo requer.

03

Presença Executiva

Como você aparece para quem decide sua promoção. A diferença entre ser visto como técnico e ser visto como líder.

04

A Linguagem do Board

Como comunicar resultado, risco e visão para quem decide — sem parecer técnico demais nem vago demais.

05

Construindo Coalizão

Como construir alianças estratégicas sem fazer política.

06

O Plano de 90 Dias

Como montar seu plano de transição com entregáveis concretos e visibilidade estratégica.

07

A Aceleração

O que fazer depois que o cargo chega — para não desperdiçar a janela que acaba de se abrir.

Dois bônus. Duas objeções resolvidas.

Para quem diz: "Já sei o que preciso fazer"

Diagnóstico de Posicionamento

Saber o que fazer em teoria é diferente de saber onde você está agora. Este diagnóstico mapeia sua posição real, identifica os gaps mais urgentes e aponta o primeiro passo concreto. Você pode estar mais longe — ou mais perto — do que imagina.

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Para quem diz: "Não vou ter tempo de aplicar"

Protocolo de 20 Minutos

A transição para a gestão acontece no meio de uma agenda lotada. Este protocolo encaixa em 20 minutos por semana e garante que você avance no posicionamento mesmo nos dias mais operacionais. Sem tempo não é desculpa.

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Processado com segurança pela Hotmart

Para quem é este e-book?

Para profissionais de tecnologia — desenvolvedores, engenheiros, analistas — que querem dar o passo para a gestão e ainda não foram promovidos, ou que foram promovidos recentemente e querem consolidar a transição.

Precisa ter experiência em gestão?

Não. O e-book foi escrito exatamente para quem está fazendo essa transição pela primeira vez.

Como recebo o e-book?

Imediatamente após a compra, você recebe um e-mail com o link de download. O acesso é vitalício.

Como funciona a garantia?

Você tem 7 dias para ler e decidir. Se não ficar satisfeito, solicita o reembolso pela Hotmart e recebe 100% de volta.

A promoção que você quer
começa com a decisão que você toma hoje.

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